01
合作流程
從收件到書面結論的五步
收件與範圍
書面收件記下材料類型、語言、使用情境，以及這次審查要支持的決定。範圍、交付格式與時程在細讀開始前以書面確認。
細讀與標註
去識別化材料完整讀過。樣態標記涵蓋權威流向、角色位置、語意偏移點、框架選擇、不確定的處理，以及情緒節奏。
樣態盤點
把標註過的觀察整理成重複出現的樣態、偏移序列，以及使用者解讀可能偏離系統本意的點。
結論備忘錄
一份書面備忘錄呈現觀察、風險定位、框架建議與證據等級註記。可選附件包括標註逐字稿與風險矩陣。
釐清
一段簡短的非同步往返處理後續問題。若需要額外審查，另行界定範圍。
原始材料於交付後 30 日內銷毀。範圍內一次修正不另收費。
02
判讀架構
判讀六步
一 訊號
判斷問題：這場對話有多危險？輸出：風險等級（低、中、高、危急）與訊號清單。
二 語境
判斷問題：正在發生的是哪一場對話？輸出：表面議題與實際議題的判讀。
三 後果
判斷問題：每個選項通向哪裡？輸出：候選回應與後果路徑對照。
四 策略
判斷問題：說、不說、還是換個方式？輸出：選定策略與說得出口的理由。
五 措辭
判斷問題：具體說什麼、用什麼順序？輸出：可執行的說法與順序，含備援版本。
六 校準
判斷問題：對話之後，判準有沒有變準？輸出：個人判讀手冊的一頁更新。
同一張架構也用在人與 AI 的對話：訊號層加上 AI 迎合與過度自信，語境層加上“AI 沒有真實立場，但你投射了”。
03
證據紀律
四類證據照實標示
正例、灰色、負例、保護性案例，四類照實標示。灰色地帶不硬判。
結論綁在證據上，以適當的把握程度陳述。盛行率估計、臨床效度宣稱、心理計量驗證與介入模型，落在目前的證據等級之外。
04
成果
六步對應的成果
訊號
事故前的預警能力。
語境
減少誤判與內耗。
後果
決策有依據、可檢討。
策略
困難對話有判準。
措辭
出手的品質穩定。
校準
能力留在組織，不隨人走。
05
方法來源
方法從哪裡來
判讀六步是 CXC-7、USCP 與 USCI 三個框架的顧問交付版。
06
適合的材料
可以審查什麼
對話
真實或模擬的對話逐字稿。聊天機器人流程。提示語集。
輸出
跨語言 AI 輸出。回應測試集。
文件
課程文案與 AI 素養材料。研究摘要與對外報告。